Als Führungskraft kennen Sie die Themen, die die Zusammenarbeit und Effektivität im Team negativ beeinflussen…irgendwann werden diese Themen dringend und Sie entscheiden: Das muss jetzt angepackt, geklärt, gemeinsam erarbeitet, im Team entschieden oder als anstehender Konflikt gelöst werden.
Zu dieser Art von Themen empfiehlt es sich mit einer kleinen Gruppe ausgewählter Mitarbeiter, einen Workshop außerhalb des Unternehmens durchzuführen mit konkreten Themenstellungen, die Sie vorgeben. Strukturiert und geleitet von einem externen Berater, der diesen Prozess steuert, so dass Sie als Führungskraft sich auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren können.
Nach einem Vorgespräch, in dem wir die Ziele und Inhalte klären, mache ich Ihnen einen Vorschlag, wie ein solcher Workshop aussehen und ablaufen könnte, worauf man achten sollte (welche Fallen gibt es?) und wie wir sicherstellen können, dass die erarbeiteten Inhalte auch umgesetzt werden.
In der Durchführung des Workshops achte ich auf klare erreichbare Ziele, die Motivation und Mitarbeit der Teilnehmer, klare und strukturierte Arbeitsmethodik und darauf, dass alle Beteiligten am Ende des Workshops einem konkreten Umsetzungsplan ihre Zustimmung geben und diesen aktiv mittragen.
Mögliche Themen könnten sein:
Umsetzung neuer Bereichsziele
Erarbeitung/Umsetzung neuer Strategievorschläge Zukunftsvisionen für einen Bereich/Team/Unternehmen entwickeln Change Management: Was kommt auf uns zu? 
Wie führe und motiviere ich mein Team? Zusammenarbeit im Team verbessern, konkrete Vereinbarungen treffen Konflikte im Team klären Schnittstellen zwischen mehreren Teams, Abteilungen, Unternehmen und Personen effektiv managen Integration von neuen Mitarbeitern Erarbeitung von spezifischen Arbeitsergebnissen
 |